Vaaluens blog

« Il faut que le plaisir de gouverner soit bien grand, puisque tant de gens veulent s'en mêler » (Voltaire)

découvrez avec nous le concept de gouvernance ainsi que ses modes d'application, au travers d'une vue systémique

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Participer à la définition du concept de message.

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Participer à la définition du concept de tâche.

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Participer à la définition du concept d'activité.

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Participer à la définition du concept de service.

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Participer à la définition du concept d'opération.

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Participer à la définition du concept de procédure.

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Texte issu de l'article de Didier Vanoverberghe et Mimoun Attias (France Telecom) - Il semblerait que cette nouvelle fonction alimente nouvellement le métamodèle traditionnel BPM que nous connaissons à l'aide de nouveaux concepts ? Faut-il considérer la perte financière sur une opération d'une procédure d'un processus comme un risque (en termes de métamodèle) ou faut-il créer un nouvel objet "Perte revenu" ?

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Vaaluens Atlantique : Une agence dédiée pour l’Ouest de la France !

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Participer à la définition du concept de BPM.

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Participer à la définition du concept de Processus

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Participer à la définition du concept d'Application

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Activité: Participer à la définition en commentant le billet dédié
Application: Participer à la définition en commentant le billet dédié
BPM: Participer à la définition en commentant le billet dédié
Message: Participer à la définition en commentant le billet dédié
Opération: Participer à la définition en commentant le billet dédié
Procédure: Participer à la définition en commentant le billet dédié
Processus: Participer à la définition en commentant le billet dédié
Service: Participer à la définition en commentant le billet dédié
Tâche: Participer à la définition en commentant le billet dédié

Souvent, il arrive que des dialogues de sourds s'installent car les personnes attachent des sens différents aux mêmes concepts.
Ainsi, nous vous proposons de débattre du sens des concepts les plus employés dans nos métiers en contribuant à l'élaboration de définitions bien établies.
En cliquant sur la catégorie Glossaire, vous afficherez la liste des concepts pour lesquels une définition a été proposée voire enrichie par les contributions des lecteurs.
En cliquant sur la catégorie Sémantique, vous afficherez la liste des billets correspondant chacun à un concept.

A l’heure où le secteur bancaire et financier est en pleine tourmente, le cabinet Vaaluens (i.SPA Group) spécialisé dans l’Approche Processus pour gérer la transformation d’une entreprise (due aux réglementations, aux alliances, aux rapprochements...) vous propose son expertise sur le contrôle des risques opérationnels. En effet, selon la réglementation Bâle II, les banques doivent démontrer la connaissance des risques auxquels elles sont exposées et mettre en place des dispositifs prudentiels pour les contrôler (risques de crédit, de marché, risques opérationnels). Le Cabinet Vaaluens se fait l’écho de l’actualité récente et souligne l’importance du contrôle des risques opérationnels. En pratique, Bâle II impose de mettre en place des modèles de mesure et de contrôle de risques. Voici les étapes d'un projet type relatif aux risques opérationnels :

1. Description et analyse des processus de l’organisation et des produits financier de la banque
2. Analyse des risques opérationnels possibles selon les sous catégories Bâle II (par ex, erreur de saisie, fraude interne, attaque informatique, blanchiment d'argent...)
3. Définition des procédures de contrôle pour chacun des risques identifiés (déclarations des agents, contrôle de second niveau manager, etc.)
4. Mise en place du système de contrôle (documentation, communication, formation...)
5. Audit annuel de revue du système de contrôle

Vaaluens a mis en place avec succès des dispositifs de contrôles de risques opérationnels dans plusieurs grandes banques mais aussi en industrie. L'actualité renforce l'engagement de Vaaluens dans la promotion de mise en place de ses solutions.